“按大师要求，15点Ⅰ套加工量提至每小时26吨。”“按董大师要求，将炉201各火嘴小风门开大，调整操作，炉膛负压波动情况好转。”
这个频频出现在安庆石化炼油一部交接班日志中的“大师”，是一部加氢首席技能大师董东。
(资料图)
为工作，不计辛劳得失
在大师的工作日志里，没有节假日，不分上下班，只要单位有事情，都是工作日。大师瘦瘦的，但身体里仿佛蕴藏了无尽的能量，无论开停工、生产异常还是突发事件的现场，总能见到大师的身影。
每天，他都要多次到操作室，查看装置各系统参数、运行工况，分析研究，指示班组做出相应调整。遇到突发异常生产波动较大情况，他会一直坐镇，室内现场两头跑，带头拿起F扳手开关阀门。别看他瘦，干气活来麻利得很，有他在，班组人员都会放心踏实很多。
即使不上班的日子，董东也会通过手机APP监控装置生产状况，主控室经常接到他的电话：“那个塔201顶压力一直报警怎么回事？”“F209阀位一直在关小，注意主燃料气压力。”在他看来，工作需要一种态度，认真做事是基本的准则，他也一直以实际行动践行着这条准则，维护着装置的平稳生产。
稳生产，尽显大师身手
单位每有异常情况的时候，大师总能化险为夷。2022年，因疫情原因，加氢装置受市场影响加工负荷变化较大，各种因素造成两套加氢七次停开工，每次大师都在现场坐镇指挥，平稳装置生产。作为装置的首席技师，他时刻都在想着怎么做好加氢区域的工艺管理工作。一有空，就在思索如何优化生产工况，降低装置能耗，现场查找隐患及时消缺，避免非计划停工，以不断提高在同类装置的竞赛排名。
2022年4月1日上午8点多，加氢主控室突然响起报警声，DCS画面显示UPS3号报警，接着Ⅱ套加热炉引风机联锁报警、辐射顶压力、主风道空气压力等相继报警，主控室报警声一片，画面显示Ⅰ套原料接力泵109、注水泵207、Ⅱ套原料泵201、回流泵204、空冷101等多台设备停运。“不好，装置晃电了！”正在操作台前的董东喊道。根据以往的经验，他立马判断是晃电。他和当班班长舒健带人火速赶往现场，一边快速关闭泵109出口阀，原料罐液位调节阀打手动关闭，防止原料中断、串压及原料罐带气，造成生产大幅度波动。并紧急启动泵109，室内恢复原料罐调整。同时，现场手动打开加热炉201快开风门，保证炉膛内有充足的氧气，防止炉熄火及发生闪爆等派生事故发生。在区域领导技术人员的共同努力下，不到一小时就恢复了正常生产。
忙改造，自当尽心竭力
Ⅲ套裂解汽油加氢装置改造作为转化工项目的配套工程，时间紧、任务重，大师全面负责裂解汽油加氢装置的改造工作，自2021年筹划之初，董东带人到现场检查流程、工艺处理，做好原Ⅲ加氢及火炬气脱硫装置的拆除，每天爬上爬下，装置现场来回穿梭，每天的微信步数打底都是两万步，一个月下来，整整瘦了十斤。最终，原Ⅲ加氢按节点顺利交付检修。
他还积极参与了Ⅲ套裂解汽油加氢装置可行性研究及基础设计审查，多次与项目部、SEI设计对接，提出详细审查意见，并在他的建议下增加了高低分顶部气体至低瓦系统流程，以及密闭吹扫系统流程和分馏系统停开工跨线，大大方便了以后的生产处理及开停工期间的操作。为方便培训学习，让操作人员提前熟悉新装置操作，董东负责建立了裂解汽油加氢操作仿真系统，包括开停工和事故处理。
2023年是裂解汽油加氢的开工之年，届时既要保证Ⅰ、Ⅱ套加氢的正常平稳生产，又要确保裂解汽油加氢的首次开车成功，肩上的担子非常重。董东要对改造施工装置进行跟踪把关，逐条核对每条管线、设备、流程的准确性。随着开工日期不断临近，他往现场跑得更频繁了，为新装置的开工做着最后的冲刺。
（程筱娟）
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